DISC-tyypit ja pomon ihanneväri
Thomas Eriksonin kirja ”Idiootit ympärilläni” oli ilmestyessään myyntimenestys. Suomessakin kirjaa on jo myyty 65000 kappaletta. Mistä menestys kertoo? Omasta mielestäni ihmisten kiinnostuksesta ymmärtää muita ja myös omaa itseään. Toki kirja on viihdyttävä ja maalaa neljästä värityypistä välillä melko sarkastisenkin kuvan.
DISC-analyysi jakaa ihmiset neljään pääväriin: hallitsevaan punaiseen, innostavaan keltaiseen, analyyttiseen siniseen ja vakaaseen vihreään. Jokaisella tyypillä on omat vahvuudet sekä heikkoudet ja toimivassa tiimissä on parhaimmillaan kaikkia. Punainen pysyy fokuksessa ja näyttää suunnan, keltainen on ehtymätön ideanikkari, sininen varmistaa prosessit ja vihreä toteuttaa ja vien työn luotettavasti päätökseen.
Minkä värinen esimiehen tulisi olla? Tätä olen itse paljonkin miettinyt. Pitäisikö pomon olla aina punainen? Hänhän näyttää suunnan ja luo tavoitteet ja puskee vaikka väkisin joukkonsa maaliin. Kilpailu pitää voittaa. Ongelmana voi kuitenkin olla joukkojen mukaan saaminen, hän haluaa päättää joka asiasta eikä hän ole paras ihmisten tunteiden tulkki. Suomessa vain 11% ihmisistä on punaisia. Ja ketkä ymmärtävät punaisia paremmin kuin punaiset itse.
Totuus on, että pomoja löytyy ihan kaikissa väreissä ja värien kombinaatioissa. Niin pitääkin olla. Kaikkia tyyppejä tarvitaan toimialasta ja markkinatilanteesta riippuen.
Keltainen pomo
”Sinähän voit kirjoittaa keltaisesta pomosta, kun itse olet keltainen!” Oh no, minähän olen kombinaatio muutamasta muustakin väristä, tunnen itseäni keltaisempia tyyppejä, joille kirjoittaminen olisi luontevampaa. No, keltaisena kuitenkin innostun kovasti tehtävästä ja tästä se lähtee… keltainen pomo …
Olen valmentajan urallani saanut kunnian tehdä töitä monien pääväriltään keltaisten esimiesten kanssa. Koska vain alle 1% ihmisistä edustaa yhtä väriä, minun kohdalleni ei ole vielä tullut täydellistä keltaista osumaa. Suurin osa kelta-vihreitä tai kelta-punaisia, jälkimmäinen tyypillinen yrittäjäprofiili oman kokemukseni mukaan.
Keltainen tyyppi on usein hyvin hurmaava ja sanavalmis. Hän lumoaa esiintymistaidoillaan ja osaa maalata kuvan ihanasta tulevaisuudesta. Hän tekee päätökset intuitiolla ja on ikuinen optimisti, kaikki tielle tulevat esteet ovat mahdollisuuksia. Keltainen pomo haluaa vapauden toimia. Hänelle tärkeintä ovat ihmiset, joista saa energiaa ja joiden joukossa voi loistaa. Keltaisen energia tarttuu tiimiin ja hänen vahvuutensa on saada koko tiimi matkalle kohti yhteistä unelmaa.
Keltainen pomo on nopea, muiden kuin punaisten, on mahdotonta pysyä kyydissä. Ideoita pukkaa sellaisessa tahdissa, että yksinkertaisesti muut eivät saa puheenvuoroa.
Tästä saammekin aasinsillan keltaisen vähemmän imarteleviin puoliin. Hän on huono kuuntelija. Uusien ideoiden nopeus ja innostuminen kokeilla niitä kaikkia aiheuttaa organisaatiossa kaaoksen. Poukkoillaan joka suuntaan. Fokus katoaa. Keltainen haluaa fiilistellä kaikkea ja nähdä mikä toimii. Toisaalta hän ei pysty itse viemään projekteja maaliin. Hän kyllästyy siinä vaiheessa, kun projekti pitää tarkemmin suunnitella ja toteuttaa. Hän ei siis jaksa myöskään seurata ja valvoa alaisten suoritusta, hän olettaa, että asiat hoituvat yhdellä briiffillä.
Keltaisen pomon kokouksissa on taatusti kivaa. Agendaa tuskin löytyy, koska keltainen on hyvä improvisoimaan. Jos kuitenkin kaikesta hauskuudesta huolimatta tehtävänanto kokouksessa on suoritettu ja keltainen pomo kiirehtii huoneesta ulos, muut jäävät ihmeissään pyörittämään päitään. Saiko joku selvää, mitä meidän nyt sitten piti tehdä?
Miten toimia keltaisen pomon kanssa
Voiko energisen, aurinkoisen ja jopa ärsyttävyyteen asti positiivisen pomon saada suuttumaan? Toki, kerro vaikka, että töissä ei pidä olla kivaa tai suhtaudu uusiin ideoihin skeptisesti. Saat hänet taatusti tolaltaan, kun pimität tietoa ja jätät hänet huomiotta.
No, eihän kukaan omaa pomoaan halua suututtaa. Jos haluat keltaisen esimiehesi tekevän sinulle mieluisan päätöksen, toimi ”Idiootit ympärilläni” kirjan ohjein: ”Työnnä Excelit niin kauas kuin uskallat, nojaudu eteenpäin, hymyile leveästi ja kysy: Miltäs tämä sinusta tuntuu? Puhutte samaa kieltä, ja saat vastauksesi.”
Ja kaikilla on kivaa .
(Lue lisää Thomas Erikson, värityypit: https://www.aamulehti.fi/ihmiset/konsultti-leimasi-ihmisia-holosuiksi-ja-pilkunviilaajiksi-kunnes-alkoi-tehda-ajatuksella-rahaa-24397414)
Pia Lehtola
LMI johtajuuskehittäjä
Lue lisää LMI johtajuusanalyysistä
Lue koko juttusarja Extended Disc -analyysin johtajien pääväreistä:
- Punainen: Intuitiivinen ja faktakeskeisesti ajatteleva johtaja
- Sininen: Johtaja Sininen pesee faktaa ja linkoaa analyysiä
- Keltainen: Keltainen pomo kysyy, onko kaikilla kivaa
- Vihreä: Vihreä johtaja on rauhallinen ja kuuntelee