LMI-johtajuuskehittäjä Tapio Männistö

Tapio Männistö

Johtajuuskehittäjänä kuljen rinnallasi – en edelläsi

Uskon, että kestävä johtajuus syntyy kuulluksi tulemisesta, oivalluksista ja rohkeudesta kohdata myös ne asiat, joita ei aina ole helppo sanoittaa. Valmentajana vahvuuteni on kyky pysähtyä ihmisen ja kokonaisuuden äärelle: kuunnella, jäsentää ja auttaa näkemään kirkkaammin, mihin suuntaan juuri nyt kannattaa kulkea.

En usko sankarijohtajiin tai valmiisiin vastauksiin. Uskon johtajiin, jotka uskaltavat kasvaa ihmisinä, poistaa esteitä muiden tieltä ja rakentaa arkea, jossa strategia eletään todeksi ihmisten kautta. Kuljen asiakkaideni rinnalla rauhallisesti ja pitkäjänteisesti – myös silloin, kun samaa asiaa täytyy tarkastella uudelleen ja uudelleen.

Ammatillinen taustani

Taustani on monipuolinen yhdistelmä kehittämistyötä, järjestelmien ja prosessien uudistamista sekä ihmisten kanssa työskentelyä ympäristöissä, joissa muutos on arkipäivää. Olen työskennellyt tilanteissa, joissa teknologia, toimintamallit ja ihmiset kohtaavat – ja juuri näissä rajapinnoissa kiinnostukseni johtajuuteen ja inhimillisiin systeemeihin on syventynyt.

Urani varrella minua on toistuvasti pyydetty mukaan kehittämiseen tuomaan näkemystä, jäsentämään kokonaisuuksia ja rakentamaan yhteistä ymmärrystä. Olen saanut kiitosta tavastani toimia ryhmän jäsenenä, sparraajana ja luottamusta herättävänä kehittäjänä. Johtajuusajatteluani ovat vahvasti muovanneet käsitykset sisäisestä motivaatiosta, oppimisen merkityksestä ja valmentavasta johtajuudesta: johtajan rooli ei ole olla kaikkitietävä asiantuntija, vaan mahdollistaja, esteiden poistaja ja aidosti rinnalla kulkeva kumppani.

Nyt toimiessani johtajuuskehittäjänä ja olen tietoisesti siirtynyt syvemmälle johtajien ja esihenkilöiden valmentamiseen – alueelle, jossa koen voivani tuottaa eniten arvoa.

Tapio henkilönä

Olen utelias, oppimishaluinen ja rauhallinen ihminen, joka ei kavahda keskeneräisyyttä tai epävarmuutta. Näen ne luonnollisena osana kasvua – niin yksilöiden kuin organisaatioidenkin kohdalla. Suhtaudun virheisiin mahdollisuuksina oppia, en asioina, joita tulisi peitellä tai pelätä.

Minulle on tärkeää, että valmennuksessa huomioidaan koko ihminen. Havainnot, ajatukset, tunteet ja toiminta muodostavat ketjun, jota ei voi katkaista, jos halutaan aitoa ja kestävää muutosta. Valmentajana haluan auttaa asiakkaitani reflektoimaan itseään, kirkastamaan nykyhetkeä ja rakentamaan seuraavaa askelta kohti omannäköistä, inhimillistä ja vaikuttavaa johtajuutta.

Toivon, että asiakkaani kokevat tulleensa aidosti kuulluiksi – ja sanovat jälkeenpäin, että kuljin heidän kanssaan rinnalla, auttaen heitä oivaltamaan itse sen, mikä heille oli tärkeintä.