Ekeri Oy Ab on vakiinnuttanut asemansa johtavana toimijana Pohjoismaiden perävaunu- ja puoliperävaunumarkkinoilla. Vuoden 2024 vaikeista markkinaolosuhteista huolimatta tuotanto ylsi ennätystasolle, samalla kun taloudelliset tulokset pysyivät edellisvuoden korkealla tasolla – upea saavutus! Useat yritysostot ja uudet yhteistyöt täydentävät nyt toimintaa tulevaa kasvua varten.
Menestyksen taustalla piilee myös haasteita
Christian Sundqvist oli ollut toimitusjohtajana pari vuotta, kun yhteistyö LMI-johtajuusvalmentaja Marica Lassuksen kanssa käynnistyi vuonna 2024.
Christian oli huomannut, että johtoryhmän dynamiikka ja rakenne eivät toimineet optimaalisesti. Hän halusi myös itse kehittyä johtajana ja saada enemmän järjestelmällisyyttä omaan työhönsä. Oli oikea aika kehitysohjelmalle, joka yhdisti yksilöllisen itsetuntemuksen ja johtajuuden ryhmän yhteistyön kehittämiseen.
Valmennusohjelmaan osallistuneilla johtoryhmän jäsenillä oli vaihtelevia kokemuksia ennestään. Ryhmä koostui sekä pitkään mukana olleista että uusista jäsenistä, ja se tarvitsi järjestelmällisempää työskentelyä. Taustalla painoivat myös eräät pitkään jatkuneet, ratkaisemattomat ristiriidat. Esimerkiksi keskustelut tuotestrategiasta, joka on ratkaisevan tärkeä yrityksen tulevaisuudelle, olivat juuttuneet paikalleen jo kauan sitten, eikä yksimielisyyttä ollut helppo saavuttaa.
Ulkopuolinen apu toi käännekohdan
Käännekohta tuli, kun johtoryhmä asetti selkeän tavoitteen ja tiukan aikataulun päästäkseen yhteisymmärrykseen tuotestrategiasta. Strukturoitujen keskustelutyökalujen sekä yksilö- ja ryhmätuen avulla tämä onnistui. Jokainen sai prosessin aikana tukea henkilökohtaiseen ajanhallintaan, tuottavuuteen, viestintään ja johtamiseen. Samalla ryhmän ilmapiiri muuttui: nyt tiimi pystyy keskustelemaan myös vaikeista asioista, väittelemään rakentavasti, kuuntelemaan toisiaan aktiivisesti ja etenemään sen sijaan, että jäisi jumiin konflikteihin.
– On hyvä, että on ulkopuolinen, joka esittää kysymyksiä ja auttaa murtamaan vanhoja tottumuksia. Yhteistyömme jatkuu, Christian toteaa.
Suositellaan muille, jotka haluavat uutta energiaa
Christianille henkilökohtaisesti ohjelma on tuonut selkeyttä tekemiseen, paremman ajanhallinnan ja enemmän energiaa johtajan rooliin. Johtoryhmälle se on tarkoittanut järjestelmällisempää ja rakentavampaa työskentelytapaa, jossa muutos näkyy päivittäin työntekijöiden toiminnassa ja yhteistyössä. Johtoryhmä toimii nyt yhtenäisemmin, myynti ja kehitys kulkevat samaan suuntaan ja strategia on kaikkien tukema.
– Olen todella tyytyväinen. Tämä prosessi on tuottanut uskomattoman hyviä tuloksia sekä itselleni että johtoryhmälle. Ohjelma antoi enemmän kuin koskaan osasin odottaa, ja vielä lyhyessä ajassa. Olen oppinut hallitsemaan aikaani ja tullut paremmaksi muiden johtamisessa. Suosittelen tätä kaikille, jotka ovat samankaltaisessa tilanteessa kuin minä, jotka haluavat parantaa työskentelytapaansa tai kaipaavat uutta kipinää.
