Tällaisessa ilmapiirissä toivoa on joskus vaikea ylläpitää. Mutta joskus, keskellä hämmennystä ja uupumusta, tapahtuu jotakin: pieni oivallus, joka saa omat ajatukset ja havainnot loksahtamaan paikoilleen.
Sisäisen kehityksen tavoitteet
Minulle se hetki tuli, kun tutustuin Inner Development Goals -viitekehykseen. Inner Development Goals on kansainvälinen liike, joka tukee sisäistä kasvua ja henkistä kehitystä keinona ratkaista maailman suuria haasteita. Se pohjautuu ajatukseen, että kestävää ulkoista muutosta, kuten ilmastotoimia, rauhaa ja tasa-arvoa, ei voida saavuttaa ilman ihmisten sisäistä muutosta.
Erityisesti kolahti tämä Gus Spethin lainaus (vapaasti käännettynä):
“Luulin aiemmin, että suurimmat ympäristöongelmat olivat biodiversiteetin katoaminen, ekosysteemien romahdus ja ilmastonmuutos. Ajattelin, että 30 vuoden rehellisellä tieteellisellä työllä voisimme ratkaista nämä ongelmat. Mutta olin väärässä. Suurimmat ympäristöongelmat ovat itsekkyys, ahneus ja välinpitämättömyys… ja niiden ratkaisemiseksi tarvitaan henkistä ja kulttuurista muutosta. Me juristit ja tiedemiehet emme tiedä, miten se tehdään.”
Tapa, jolla yritämme ratkaista ongelmia, on osa ongelmaa.
Ensimmäiset varoitukset ilmastonmuutoksesta annettiin jo 150 vuotta sitten ja silti olemme edelleen samojen kysymysten äärellä. Me tiedämme paljon, mutta toimimme usein kuin emme tietäisi.
Sisäinen muutos on avain
Muutoksen alku ei siis löydy vain strategiasta tai teknologiasta, se alkaa meistä itsestämme. Emme voi saavuttaa kestävän kehityksen tavoitteita vain ulkoisilla toimilla.
IDG määrittelee viisi kehitysaluetta ja 23 henkilökohtaista taitoa, jotka vahvistavat yksilöiden ja yhteisöjen kykyä toimia viisaasti, yhteistyökykyisesti ja kestävästi. Näitä ovat mm. itsensä tunteminen, tarkoituksen löytäminen, myötätunto, yhteistyötaidot ja systeeminen ajattelu.
Tuttuja aiheita! Teen työtä johtajuuden kehittämisen parissa, ja olen näiden teemojen äärellä päivittäin. Huomaan usein, että vaikka tiedämme, mitä pitäisi tehdä, käytännön soveltaminen ja tekeminen jäävät helposti vaiheeseen.
Totesin, että työni sai tämän kautta uuden, vielä merkityksellisemmän ulottuvuuden, ja se tuntuu entistäkin tärkeämmältä.
Sisäinen kehitys ei ole siis pelkkä henkilökohtainen matka, se on myös väline, joka vahvistaa organisaatioita ja yhteisöjä. Kun opimme johtamaan itseämme ja toisiamme tietoisesti, rohkeasti ja arvopohjaisesti, kestävät ratkaisut eivät ole enää kaukainen unelma, vaan mahdollisuus, jonka voimme toteuttaa juuri nyt.
Marica Lassus
LMI-johtajuuskehittäjä
